connais-toi , toi-meme ...

Apprenti Inscrit le: 29 Oct 2003 Messages: 100 **Citer**

Salut � tous,
Orange propose un test gratuit de personnalit�e :

http://psychologie.pourelles.orange.fr/connais_toi_1.html

je l'ai fait par curiosit� ... ca m'a paru tr�s succint ....
Mais j' ai �t� bluffer par le compte rendu qu'ils m'ont envoyer..

Test impossible � r�aliser sans inscription, dommage �a aurait pu �tre marrant

Apprenti Inscrit le: 29 Oct 2003 Messages: 100 **Citer**

tu peus t'inscrire, ils sont pas sauvages ..

Punaise si il fallait s'inscrire partout pour pouvoir faire quelque chose ....� :neutral:

Alors essaye de jouer aux jeux d'arcade sur zz sans t'inscrire ...

_________________
Sleon une �dtue de l' uvinertis� de Cmabrigde, l'odrre des ltteers dnas un mtos n'a pas d'ipmrotncae, la suele coshe ipmrotnate est que la pmeir�re et la dren�ire soit � la bnnoe pclae. Le rsete peut �rte dnas un ds�rorde ttoal et vuos puoevz tujoruos lrie snas porlbl�me. C'est prace que le creaveu hmauin ne lit pas chuaqe ltetre elle-mm�e, mias le mot cmome un tuot.

Apprenti Inscrit le: 29 Oct 2003 Messages: 100 **Citer**

mince ... je suis inscrit � la zenzone ... :shock:

Attendez je r�ve l� ... je me trompe ou vous �tes pas en train d'insinuer qu'ai tord de ne pas vouloir m'inscrire pour un test parce que quelqu'un colle un lien? :neutral:

Ma seule remarque �tait " dommage il faut s'inscrire pour ..." Et non je ne m'inscrit pas pour �a.
Il me semble qu'on a le droit de s'inscrire o� l'on a envie pour ce que l'on a envie non?

Si vous vous voulez vous y inscrire �a vous regarde, je n'ai pas vir� le post ni m�me sugg�r� que ce soit fait d'ailleurs ... alors allez y mais ne jugez pas ceux qui en d�cide autrement s'il vous plait. ;-)

�a s'arrange vraiment pas ZZ

Apprenti Inscrit le: 29 Oct 2003 Messages: 100 **Citer**

d�sol� titine, je voulais pas que tu le prennes comme ca, tu as raison chacun est libre de faire ce qu'il veux.

merci

Apprenti Inscrit le: 29 Oct 2003 Messages: 100 **Citer**

Je vous envoie ce qu'ils m'ont envoy� :

Connais-toi com

BILAN-ANALYSE DE PERSONNALITE

La construction de votre personnalit�

Votre personnalit� est constitu�e d'un ensemble de tendances, de traits de
caract�re qui forment un tout coh�rent. Ces tendances ont en commun une
motivation inconsciente, au plus profond de vous-m�me. D'apr�s vos r�ponses au
questionnaire, il semblerait que cette motivation profonde et inconsciente soit la
recherche de l'harmonie et de la paix. Elle se traduit au quotidien par :
- Le d�sir d'�viter les conflits et les tensions
- Le respect et l'acceptation des opinions et des attentes des autres
- L'acceptation de l'ordre des choses, de l'�quilibre naturel
- Le d�sir de trouver votre place parmi les autres
- Le refus d'�tre contr�l� par les autres
Cela fait de vous quelqu'un de calme m�me si vous avez en vous une grande
�nergie que vous mettez en oeuvre sous certaines conditions que nous exposerons
ult�rieurement. Vous �tes quelqu'un de plaisant, facile � vivre, dont la pr�sence est
agr�able et r�confortante.
Vous disposez d'un tr�s bon sens de l'�coute : vous vous int�ressez aux autres
avec une r�elle sinc�rit� et surtout avec une grande tol�rance, un vrai sens de
l'acceptation.
Nous allons revenir en d�tail sur chacun de ces �l�ments.
La facult� de percevoir toutes les facettes d'une situation
Vous avez en vous la capacit� de percevoir simultan�ment toutes les facettes
d'une situation, d'un probl�me, et m�me d'une personne. C'est-�-dire que l� o�
beaucoup de gens vont se focaliser sur un aspect, pour certains positif, pour
d'autres n�gatif, vous, vous �tes capable de voir en m�me temps aussi bien le
n�gatif que le positif. Cela peut provenir de votre volont� apparue tr�s t�t de
pr�server l'�quilibre et la paix dans votre environnement, qui a pu vous amener :
� porter votre attention sur tous les aspects que pouvait rev�tir une
situation parce que les prises de position trop rapides de votre part auraient
pu �tre dangereuses pour cet �quilibre.
� apprendre � voir du positif partout y compris dans des solutions
antagonistes, ce qui �tait pour vous une fa�on de ne pas tomber dans le
pi�ge des choix partisans. Vous avez ainsi appris � r�concilier les extr�mes.
Cela a pour vous plusieurs effets :

Tout d'abord, cela vous conf�re une forte facult� de compr�hension d'une
personne puisque vous percevez toutes les dimensions de son discours, de son
point de vue. Probablement ressentez-vous m�me un certain nombre d'�l�ments
non formul�s. Vous devez d'ailleurs induire chez les autres le sentiment d'�tre
vraiment �cout�s et compris.

Ensuite, cela vous permet d'appr�cier finement une situation. Vous avez ainsi
d�velopp� un esprit d'analyse assez pouss�. Vous pouvez notamment entrevoir les
implications et les cons�quences de chaque aspect de cette situation.

Vous ne vous permettez pas de juger les gens ni leurs points de vue. En effet,
les personnes qui jugent sont celles qui per�oivent une partie de la situation et
l'�valuent en fonction de leurs propres crit�res et valeurs. Or, non seulement vous
disposez d'une perception plus compl�te, mais en plus vous pouvez comprendre et
respecter les valeurs de l'autre m�me si elles sont diff�rentes des v�tres.

Il peut d�s lors vous �tre parfois difficile d'�mettre un avis lorsque l'on vous
demande de vous positionner. Cela peut donner aux autres le sentiment que vous
�tes h�sitant ou que vous ne savez pas exprimer votre opinion. Mais, cela peut
aussi vous donner l'image de quelqu'un de tr�s pos� et mesur� dans ses propos,
ce qui est probablement la v�rit�.

Il peut aussi �tre parfois difficile pour vous de prendre des d�cisions. Nous
reviendrons sur ce point ult�rieurement.
La m�connaissance de vos besoins
Il est probable que pendant votre enfance, pour ne pas risquer de nuire aux
besoins et envies des autres, vous ayez pris l'habitude de d�laisser les v�tres. Cela
vous a amen� progressivement � les taire, � les �touffer. Vous y avez
inconsciemment renonc� pour vous sentir accept�.
Aujourd'hui, vous avez probablement beaucoup de mal � entrer en contact avec
eux, � les ressentir. Dans certains contextes, il vous est d'ailleurs probablement
plus facile de savoir ce que vous ne voulez pas que ce que vous voulez.
Votre inconscient a pu trouver un certain nombre de stratag�mes pour compenser
cette m�connaissance de vos envies et besoins. Vous �tes sans doute familier de
quelques uns d'entre eux (et pas des autres). Citons notamment :
Votre facult� � trouver des pistes � travers les envies que les autres expriment.
Celles-ci peuvent d'embl�e vous para�tre valables pour vous-m�me, et vous
pouvez m�me aller jusqu'� ressentir les besoins, les impressions, les �motions de
ces personnes comme �tant les v�tres. Vous vous mettez � leur place et
appr�hendez les choses avec leur regard. C'est finalement presque une sorte de
fusion que vous pouvez vivre avec certaines personnes (nous verrons plus tard ses
implications positives).

Un refuge dans des substituts, des sources de plaisirs secondaires et facilement
accessibles qui vous permettent inconsciemment de compenser ponctuellement le
manque de prise en compte de vos besoins r�els (par exemple : t�l�, radio,
ordinateur, lecture, grignotage, r�veries, etc...)
Enfin, il se peut aussi que vous ayez mis en place un certain nombre
d'habitudes, de routines, qui ont pour fonction inconsciente de vous �viter de vous
interroger sur vos envies en monopolisant votre esprit par une action coutumi�re.
Ces stratag�mes ont pour fonction inconsciente de compenser vos besoins et
envies ou de vous d�tourner de leur recherche. Ils ne vous permettent pas de les
assouvir r�ellement.
Des d�cisions mesur�es ou retard�es
Vous avez l'habitude de bien peser vos d�cisions. Celles-ci ne sont pas impulsives.
Vous prenez soin de bien r�fl�chir � toutes leurs cons�quences, de peser le pour et
le contre : vous analysez toutes les options possibles et les risques incombant �
chacune. Respectueux des autres, vous prenez aussi en compte les retomb�es
envisageables sur autrui.
En contrepartie de cette qualit�, la prise de d�cision peut vous �tre parfois difficile.
C'est m�me un processus qui peut dans certains cas �tre assez long.
Cette tendance peut �tre renforc�e par trois �l�ments suppl�mentaires :
- Vous ne savez pas toujours ce que vous voulez vraiment. C'est la
d�clinaison de la m�connaissance de vos envies d�j� expliqu�e.
- Prendre une d�cision revient souvent � faire un choix entre plusieurs
possibilit�s. Or, il est vraisemblable que pour vous chacune comporte
du bon et du mauvais en m�me temps, ce qui rend le choix difficile.
Nous avons en effet d�j� explicit� votre facult� de percevoir
simultan�ment le positif et le n�gatif d'une situation.
- Vous avez pu apprendre dans votre enfance � vous m�fier des
d�cisions en g�n�ral par crainte des cons�quences.
Pour toutes ces raisons, la prise de d�cision peut vous demander beaucoup
d'�nergie, et elle induit en vous un �tat de tension dont vous n'avez pas toujours
conscience.
Pour soulager cette tension, il est alors possible que vous ayez inconsciemment
tendance � :

Reporter la prise de d�cision et laisser la situation en suspend, avec
le risque que celle-ci se d�t�riore avec le temps. Elle peut aussi
continuer d'encombrer une partie de votre esprit pendant tr�s
longtemps.

Multiplier des t�ches sans rapport et peut-�tre superflues, ou
encombrer votre esprit de pens�es diverses afin de vous d�tourner
momentan�ment de la prise de d�cision. Ainsi, au moment de prendre
une d�cision importante, vous pouvez vous sentir irr�sistiblement attir�
par des actions tr�s secondaires qui dans l'instant vont vous para�tre
prioritaires.
Empathie, fusion et consentement apparent
Dans vos relations avec les autres, vous �tes tout de suite capable de comprendre
pr�cis�ment leur point de vue. Dou� d'empathie, vous pouvez m�me arriver �
ressentir leurs �motions.
Lorsque vous entrez dans cet �tat de fusion avec votre interlocuteur, vous
comprenez tellement profond�ment son point de vue et ce qui l'am�ne � l'adopter,
que vous pouvez presque croire vous-m�me que vous y adh�rez. A ce moment
pr�cis sa position peut donc devenir aussi la v�tre. C'est plut�t a posteriori que
vous pouvez r�aliser vos divergences. Mais sur le moment, vous pouvez ne pas
avoir conscience de votre d�saccord, et donc avoir du mal � exprimer vraiment
votre avis.
D'autre part, il se peut aussi que m�me si vous r�alisez sur le moment que votre
position est diff�rente, vous ne vous autorisiez pour autant � l'exprimer qu'en �tant
certain de pouvoir la justifier, la nourrir d'arguments imparables. Et vous vous
demandez peut-�tre alors si tous ces efforts en valent la peine. La plupart du temps
vous pr�f�rez ainsi ne pas intervenir et laisser dire.
De plus, vous pouvez avoir tendance � croire que l'on ne peut pas changer l'ordre
des choses. D�s lors, il est inutile de vous fatiguer � exprimer vos divergences,
puisque vous croyez que cela ne changerait rien.
Vos interlocuteurs peuvent parfois interpr�ter votre attitude comme un
consentement � leurs id�es, voire m�me � leurs demandes. Pourtant, il ne s'agit
donc pas d'un engagement r�el de votre part.
De la neutralit� bienveillante � la m�diation
Dans un contexte relationnel, vous �vitez en g�n�ral de vous positionner, et surtout
de prendre parti en faveur de quelqu'un contre un autre, car vous craignez
inconsciemment que cela engendre un conflit. Il est alors plus sage de rester
neutre. De plus, nous avons d�j� mis en �vidence votre capacit� � toujours trouver
du vrai dans ce que dit une personne, � penser que dans tout point de vue il y a
des �l�ments int�ressants. D�s lors, prendre parti n'aurait en effet aucun sens,
puisque chacun a des arguments valables.

En revanche vous �tes capable d'aider des interlocuteurs en conflit � rapprocher
leurs points de vue. Vous pouvez les amener � prendre du recul sur leurs
divergences apparentes et � trouver ce qui peut les r�unir. Vous avez une
comp�tence r�elle pour r�concilier les oppos�s, et r�soudre les dissensions.
De la diplomatie � la col�re
Nous avons pr�c�demment mis en �vidence trois ph�nom�nes propres � votre
personnalit� :
- Votre difficult� � conna�tre vos propres envies et besoins
- Votre prudence dans la prise de d�cisions
- Votre r�serve dans l'expression de vos opinions
Il est probable que la conjugaison de ces trois tendances am�ne votre entourage �
d�cider pour vous dans certains domaines. D�s lors il est vraisemblable que vous
vous retrouviez fr�quemment dans des situations que vous n'avez pas d�sir�es.
Cela peut vous amener � ressentir une certaine tension int�rieure. Ce dont vous
n'avez pas forc�ment conscience, c'est que cette tension est une forme de col�re
rentr�e : Col�re de ne pas �tre entendu, m�me si vous ne vous �tes pas exprim�.
Cette col�re qui peut s'accumuler en vous au fur et � mesure peut vous permettre
de prendre conscience de ce dont vous ne voulez pas. Dans ce cas, elle peut vous
aider � vous orienter.
En g�n�ral, elle comporte des griefs envers autrui, et elle se traduit en vous par
une irritation assez insupportable, du ressentiment d'avoir laiss� s'installer une
situation que vous ne vouliez pas mais que vous n'avez pas su rejeter. Lorsque
cette col�re s'ext�riorise, ce qui est plut�t rare, elle surprend votre entourage car
elle diff�re de votre apparence habituellement calme et conciliante. Elle est d'une
certaine fa�on lib�ratrice pour vous et doit vous procurer un certain soulagement.
La col�re est une �motion utile qui a pour fonction de vous pr�venir que quelqu'un
est en train de ne pas respecter vos crit�res ou vos valeurs. C'est pourquoi, lorsque
vous ne vous autorisez pas � l'ext�rioriser, elle va alors �merger sous une autre
forme : en vous faisant adopter soit un comportement d'ent�tement, soit une forme
d'agression passive.
L'ent�tement
Dans la mesure o� vous faites preuve vous-m�me d'�norm�ment de respect
envers les autres, leurs id�es et leurs souhaits, vous ne supportez pas que l'on
essaye de vous contr�ler, de vous obliger � prendre une d�cision, de vous pousser
� agir dans l'urgence.
L'ent�tement peut alors �tre votre parade, un moyen d'�viter ce contr�le ou cette
tentative d'influence. Il peut s'exprimer par le refus d'agir.

Vous pouvez par exemple vous ent�ter � ne pas prendre de d�cision : si cette
absence de d�cision vous est apparue plus rassurante, vous y forcer ne fera que
vous bloquer.
Vous pouvez aussi vous ent�ter dans un choix que vous avez fait et sur lequel
vous ne voulez pas revenir. D'ailleurs, si ce choix a �t� difficile pour vous, alors
l'id�e m�me de le remettre en question peut vous para�tre inacceptable. Il vous
semble donc plus sain de rester camp� sur cette d�cision.
Un comportement passif-agressif
L'autre fa�on d'�vacuer indirectement votre col�re quand vous ne vous autorisez
pas � l'exprimer est d'adopter l'un des comportements suivants, dont certains sont
assez ambivalents, m�lange de passivit� et d'agressivit� :
- Vous �vitez toute discussion et pour ne pas y prendre part vous vous
�vadez dans votre imaginaire. C'est une fa�on de laisser tout en plan.
- Vous pouvez aussi faire semblant de ne pas comprendre ce que l'on
vous demande, jouer l'imb�cile !
- Vous pouvez m�me trouver un certain plaisir � ne surtout pas
r�pondre aux attentes de vos interlocuteurs, voire m�me veiller � ce
que ceux-ci n'obtiennent pas ce qu'ils d�sirent.
- Vous pouvez enfin vous mettre dans un processus de ralentissement
: votre tempo baisse, et vous ex�cutez les t�ches tr�s lentement alors
que la situation demanderait une acc�l�ration.
En d�finitive vous op�rez une sorte de sabotage passif. C'est une forme
d'agression qui peut d'ailleurs provoquer la col�re d'autrui. Vous autorisez alors
plus facilement l'expression de la v�tre. Il se peut d'ailleurs que vous recherchiez
inconsciemment la col�re de l'autre pour pouvoir lib�rer la v�tre.
Vos valeurs
De votre personnalit� d�coulent certaines de vos valeurs, parmi lesquelles nous
pouvons citer :
- L'harmonie
- La paix
- L'�quilibre
- L'union
- La spiritualit�
Vous recherchez les lieux sereins, les rapports harmonieux entre les individus et
vous-m�me. La paix comme unificateur.
Bien s�r vous avez encore d'autres valeurs, mais celles que nous venons de citer
sont �troitement li�es � la construction de votre personnalit�, et c'est en cela
qu'elles nous int�ressent dans cette analyse.
Des qualit�s inh�rentes � votre personnalit�
Ces �l�ments de personnalit� que nous avons d�crits vous conf�rent un certain
nombre de qualit�s qui vous sont propres.
Ainsi vous �tes, entre autres :
- Pos�, calme
- Compr�hensif
- Conciliant
- Facile � vivre
- Patient
- Respectueux
- Bienveillant
- Capable d'analyser un probl�me sous plusieurs angles
- Tol�rant : vous ne jugez pas h�tivement et n�gativement
- Adaptable
- Cr�atif
- Tourn� vers les autres
- Dou� d'un vrai sens de l'�coute
- Capable de vous investir vraiment pour soutenir quelqu'un
- Capable d'�tre un bon m�diateur.

(PS: je suis conseiller en vente )

je l'ai fait s�rieusement (vivi). bluffant pour de bon :???:

quote ****

Cher Monsieur LE MALOS Markos (si si...)... (sic)

...
Vos valeurs

De votre personnalit� d�coulent certaines de vos valeurs.
Les plus importantes sont probablement pour vous :

- La justice
- La confiance
- La loyaut�
- La pr�voyance
- La s�curit�
- L�autonomie et l�ind�pendance

Bien s�r, vous avez encore bien d�autres valeurs. Mais, celles que nous venons de citer sont �troitement li�es � la construction de votre personnalit�, et c�est en cela qu�elles nous int�ressent dans ce profil.

Des qualit�s inh�rentes � votre personnalit�

Ces �l�ments de personnalit� que nous avons d�crits vous conf�rent un certain nombre de qualit�s qui vous sont propres.
Ainsi vous �tes, entre autres :

- Responsable
- Franc
- Courageux
- Loyal, fiable
- Attentif
- R�fl�chi
- Observateur
- Intuitif
- Dou� d�un fort esprit d�analyse
- Capable de pr�voir et d�anticiper

unquote ****

'tain, toutes ces qualit�s et m�me pas un petit d�faut? je comprends mieux maintenant mon syndrome de Chevillesquienflent :mrgreen:

flatteurs va!

:mdr2:

le plus marrant, c'est qu'ils proposent (option payante, oeuf corse) une analyse "votre personnalit� au travail" "trouver votre voie" et "trouver l'�me soeur". rien que �a. il ne manque plus que l'option "grattez la mollette de votre souris et on vous donnera les num�ros du prochain loto".

m�me ma madame irma fait tout �a et en plus on rigole ensemble en buvant du th� � la menthe.

apr�s les chevilles qui enflent, c'est le larfeuil qui explose. bien vu le coup l'aveugle :mrgreen:

_________________
marre de tout ce bazar dans ce monde

Et en plus de tout �a ... maintenant que tu leur as bien gentillement coll� ton adresse mail tu vas recevoir .... UN TAS DE SPAMS :mdr2:

que nenni ma ch�rie (message pour le monsieur que je ne connais pas � c�t� de toi: bonsoir monsieur titine, merci de ne pas faire les gros yeux, encore merci, �a me fait peur)

dans ces cas bien pr�cis j'utilise une WebBAL sp�ciale spam dont monsieur le malos markos est l'heureux propri�taire (il re�oit m�me des vrais courrier ici).
TOUT est en spam, il suffit de gentiment demander au FAI en question la possibilit� d'utiliser la fonction "si-ce-que-je-re�ois-n'est-pas-dans-mon-carnet-d'adresses-merci-de-le-fiche-de-suite-�-la-poubelle" .

je sais �a fait un peu long � taper comme fonction mais chez moi �a marche (et comme le dit si bien une de mes pseudo-connaissances: �a marche bien et chaque fois de la m�me mani�re) :mrgreen:

allez va�, que c'est l'heure du pastaga � l'anthrax :mrgreen:

sinon, juste pour le site en question: MERCI, il va falloir �largir les portes d�s ce soir, je ne passe plus sur le palier, alors pour descendre bosser... et je ne vous parle pas de la bagnole, heureusement que c'est une d�capotable rouge! la t�te de mes coll�gues demain... :bye:

kiss ma titine :kiss: